Le saviez-vous ? Nous vous accompagnons aussi dans la redéfinition de l’organisation de votre DSI

La Direction des systèmes d’informations permet à l’entreprise de créer de la valeur, d’aligner les technologies du SI à la stratégie de l’entreprise, de centrer le SI sur les besoins fonctionnels de l’entreprise, mais doit aussi s’envisager sous l’aspect du service rendu à ses utilisateurs. Certaines actions se déroulent sur un temps court quand d’autres s’inscrivent plutôt dans le temps long…

Comment peut-on vous aider ?

En détachant pour vous, sur un temps donné, un expert qui vous accompagne pour redessiner votre DSI.

CAS PRATIQUE

Voici par exemple la liste des sujets pris en charge en ce moment pour l’un de nos clients, dans le secteur médicosocial.

– Audit des besoins fonctionnels et techniques
– Planification et valorisation d’un portefeuille de projets
– Pilotage des projets
– Aide au choix de solution (technique/fonctionnelle)
– Instauration/proposition d’une gouvernance SI
– Pilotage contractuel et financier
– Pilotage des équipes internes et des prestataires

Envie d’en discuter ? Des interrogations quant à votre propre organisation ? Discutons-en sans plus attendre.