{"id":1180,"date":"2024-04-23T08:09:44","date_gmt":"2024-04-23T06:09:44","guid":{"rendered":"https:\/\/www.groupe-asten.fr\/blog\/plan-de-continuite-dactivite-pca-et-plan-de-reprise-dactivite-pra-que-choisir-pour-votre-entreprise\/"},"modified":"2025-11-17T12:01:19","modified_gmt":"2025-11-17T11:01:19","slug":"plan-de-continuite-dactivite-pca-et-plan-de-reprise-dactivite-pra-que-choisir-pour-votre-entreprise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.groupe-asten.fr\/retail\/plan-de-continuite-dactivite-pca-et-plan-de-reprise-dactivite-pra-que-choisir-pour-votre-entreprise\/","title":{"rendered":"Plan de Continuit\u00e9 d’Activit\u00e9 (PCA) et Plan de Reprise d’Activit\u00e9 (PRA) : Que choisir pour votre entreprise ?"},"content":{"rendered":"\n

Votre entreprise a besoin de\u00a0garantir la continuit\u00e9 de ses op\u00e9rations et process<\/strong>, m\u00eame en cas de panne ou d\u2019incident, sous peine de vous retrouver en grande difficult\u00e9 (perte de chiffre d\u2019affaires, arr\u00eat total de la production, perte partielle ou totale des donn\u00e9es, risques juridiques..). Deux solutions s\u2019offrent \u00e0 vous : le Plan de Reprise d\u2019Activit\u00e9 (PRA) et le Plan de Continuit\u00e9 d\u2019Activit\u00e9 (PCA).<\/p>\n\n\n\n

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Obtenir un devis<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Mais comment choisir entre les deux ? Comment savoir quel plan est adapt\u00e9 \u00e0 vos besoins ?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Les facteurs de risques en entreprise<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Les facteurs de risques pouvant impacter la continuit\u00e9 ou la reprise d\u2019activit\u00e9 de votre entreprise sont nombreux. Aucune entreprise n\u2019est \u00e0 l\u2019abri d\u2019un incident.<\/p>\n\n\n\n

Ils peuvent \u00eatre d\u2019origine interne<\/strong> (d\u00e9faillance mat\u00e9rielle, erreur humaine\u2026) ou externe<\/strong> (catastrophe naturelle, cyberattaque\u2026). Il est donc crucial pour vous d\u2019identifier ces risques et de mettre en place des mesures de pr\u00e9vention et de protection adapt\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n

D\u00e9finitions du PCA et du PRA<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Le Plan de Continuit\u00e9 d\u2019Activit\u00e9 (PCA) et le Plan de Reprise d\u2019Activit\u00e9 (PRA) sont deux concepts cl\u00e9s dans la strat\u00e9gie de gestion des risques d\u2019une entreprise.<\/p>\n\n\n\n

Le Plan de Reprise d\u2019Activit\u00e9 (PRA)<\/strong> vise \u00e0 r\u00e9tablir l\u2019activit\u00e9 et red\u00e9marrer les actifs num\u00e9riques cruciaux<\/strong> de l\u2019entreprise dans les plus brefs d\u00e9lais<\/strong> et avec un minimum de perte de donn\u00e9es <\/strong>en cas de sinistre. Il peut se concentrer sur les fonctions essentielles de l\u2019entreprise, offrant ainsi une solution \u00e9conomique.<\/p>\n\n\n\n

Le Plan de Continuit\u00e9 d\u2019Activit\u00e9 (PCA)<\/strong>, quant \u00e0 lui, assure une disponibilit\u00e9 permanente de tout ou partie du syst\u00e8me d\u2019information, sans aucune perte de donn\u00e9es<\/strong>. G\u00e9n\u00e9ralement, le PCA couvre l\u2019ensemble du syst\u00e8me d\u2019information.<\/p>\n\n\n\n

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PCA vs PRA<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Bien que le PCA et le PRA sont souvent confondus, ils pr\u00e9sentent des diff\u00e9rences notables. Le PCA est un plan pr\u00e9ventif<\/strong> qui vise \u00e0 maintenir l\u2019activit\u00e9 en cas de crise<\/strong>, tandis que le PRA est un plan curatif<\/strong> qui intervient apr\u00e8s la crise pour r\u00e9tablir l\u2019activit\u00e9<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Le PCA est donc mis en place avant<\/u> la survenue d\u2019un incident<\/strong>, alors que le PRA est activ\u00e9 apr\u00e8s l\u2019incident<\/u><\/strong>. De plus, le PCA se concentre sur les fonctions critiques de l\u2019entreprise, alors que le PRA vise \u00e0 restaurer l\u2019ensemble des processus m\u00e9tiers.<\/p>\n\n\n\n

\"PCA<\/figure>\n\n\n\n

Le BIA pour d\u00e9terminer la mise en place d\u2019un PCA ou d\u2019un PRA<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Le Bilan d\u2019Impact sur les Activit\u00e9s (BIA) est un processus utilis\u00e9 pour estimer les effets potentiels d\u2019une interruption des activit\u00e9s sur votre entreprise<\/strong>. Il permet d\u2019identifier et d\u2019\u00e9valuer les cons\u00e9quences d\u2019une perturbation sur les op\u00e9rations, les finances, la r\u00e9putation et les parties prenantes. En \u00e9tablissant cette liste, vous allez pouvoir d\u00e9finir quelles sont vos enjeux en termes de temps d\u2019arr\u00eat de production, de temps de r\u00e9cup\u00e9ration, de pertes de donn\u00e9es\u2026<\/p>\n\n\n\n

Le BIA est une \u00e9tape cl\u00e9 dans la planification d\u2019un Plan de Continuit\u00e9 d\u2019Activit\u00e9 (PCA) ou d\u2019un Plan de Reprise d\u2019Activit\u00e9 (PRA) car il aide \u00e0 d\u00e9terminer le temps de r\u00e9cup\u00e9ration objectif (RTO) et le point de r\u00e9cup\u00e9ration objectif (RPO)<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Le RTO correspond au temps d\u2019arr\u00eat tol\u00e9rable<\/strong> pour votre soci\u00e9t\u00e9, tandis que le RPO correspond \u00e0 la quantit\u00e9 de donn\u00e9es que vous acceptez de perdre<\/strong> en cas d\u2019incident.<\/p>\n\n\n\n

Ces informations sont cruciales pour d\u00e9terminer la strat\u00e9gie que vous allez mettre en place. Si les deux indicateurs sont sup\u00e9rieurs \u00e0 z\u00e9ro, vous pouvez d\u00e9ployer un PRA, mais s\u2019ils sont \u00e9gaux \u00e0 z\u00e9ro, il est n\u00e9cessaire de mettre en place un PCA.<\/p>\n\n\n\n

Et combien cela co\u00fbte ?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

L\u2019externalisation du SI dans un cloud PCA est facile \u00e0 mettre en place et \u00e0 la port\u00e9e des entreprises, et la sauvegarde en datacenter vous permet d\u2019obtenir un PRA \u00e0 moindre co\u00fbt. On en discute ?<\/p>\n\n\n\n \n

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Vous souhaitez mettre en place
un PCA ou un PRA ?<\/h2>\n\n \n <\/div>\n\n\n \n\n \n
\n Contactez nous \n\n<\/svg>\n<\/a>\n <\/div>\n\n \n\n <\/div>\n \n \n\n \n <\/div>\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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