Conseil et expertise en gestion paie et RH

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consulting paie

Structurez votre organisation paie avec un accompagement agile et sur mesure

Vous êtes dirigeant, DRH, DAF ou gestionnaire paie ? Vous traversez une période de transition, vous manquez de ressources ou vous souhaitez professionnaliser votre organisation paie ? Vous avez besoin d’un regard extérieur pour auditer, structurer ou piloter vos processus ?

Notre offre de consulting paie est conçue pour vous aider à :

  • Sécuriser votre conformité réglementaire
  • Optimiser vos processus et outils paie
  • Réduire les risques Urssaf et les litiges
  • Gagner en efficacité et en sérénité
  • Réussir votre transition digitale

Un accompagnement sur mesure pour transformer votre paie

Audit et conseil paie

Nous réalisons un diagnostic complet de votre organisation paie : analyse des processus, des outils, des rôles et responsabilités, ainsi que de la conformité réglementaire. L’objectif est de vous fournir une vision claire de votre situation, de vous proposer des solutions d’amélioration, et de vous accompagner dans leur mise en œuvre avec un suivi continu.

À l’issue de l’audit, vous recevez :

  • un rapport d’audit détaillé
  • une synthèse des anomalies identifiées accompagnée d’un plan d’actions correctives
  • un guide de bonnes pratiques paie
  • un tableau de contrôle personnalisé
Accompagnement aux choix & déploiement d’un SIRH

Nous vous accompagnons dans toutes les étapes de votre projet de refonte SIRH, depuis la définition de vos besoins jusqu’à la mise en œuvre opérationnelle. Notre approche repose sur une analyse fine de votre organisation, de vos processus RH et de vos enjeux métiers, afin de vous proposer une solution adaptée, pérenne et évolutive.

Les 4 phases de notre accompagnement : 

  1. Cadrage et analyse des besoins : cahier des charges fonctionnel et technique, analyse d’écart et cadrage projet (objectif, périmètre, planning).
  2. Sélection et préparation : comparatif d’éditeurs, rapport et recommandations pour l’aide au choix, plan projet (jalons, responsabilités, ressources).
  3. Déploiement et paramétrage : plan de paramétrage et intégration, guide d’utilisateur et doc technique.
  4. Conduite du changement : plan de communication interne et formation des utilisateurs.
Management de transition

Dans les phases sensibles de transformation, de réorganisation ou de remplacement temporaire, nous mettons à votre disposition des experts opérationnels capables de prendre le relais rapidement et efficacement. Cet accompagnement vous permet d’assurer la continuité de vos activités RH ou paie, de sécuriser vos processus en période de changement, de bénéficier d’un regard externe pour impulser des améliorations et de structurer et professionnaliser vos équipes.

À l’issue de leur mission, vous bénéficiez :

  • d’un bilan d’intervention
  • de recommandations pour pérenniser les actions engagées
  • d’un transfert de compétences vers vos équipes internes

Transformez votre paie en toute sérénité

Bénéficiez d’un accompagnement sur mesure pour sécuriser vos processus, gagner en efficacité et réussir votre transition digitale.

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Votre paie entre de bonnes mains

Conformité réglementaire garantie

Vos processus paie respectent les dernières obligations légales.

Expertise spécialisée

Des consultants expérimentés capables d’intervenir rapidement et efficacement.

Méthodologie éprouvée

Un accompagnement structuré, de l’audit au suivi, avec des livrables concrets.

Accompagnement sur mesure

Une approche agile qui s’adapte à vos besoins et à vos ressources.

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