Optimisation et pilotage de votre système d’information
Nous accompagnons les entreprises dans la transformation, la gouvernance et l’optimisation de leur système d’information à travers une offre de consulting IT complète, agile et adaptée à tous les niveaux de maturité.
Les enjeux liés à votre Système d’Information
Un SI mal structuré, obsolète ou coûteux freine votre croissance, avant de penser transformation, encore faut-il savoir précisément où vous en êtes.
Avoir une vision claire de la maturité de votre SI
Sans état des lieux objectif, difficile de savoir si votre système d’information est un atout ou un frein, notre audit évalue votre organisation, votre infrastructure et votre gouvernance pour vous donner une photographie précise de votre existant.
Piloter votre SI sans recruter un DSI à temps plein
Structurer une gouvernance IT demande une expertise que toutes les entreprises n’ont pas les moyens de recruter en interne, notre DSI à temps partagé intervient selon vos besoins pour maîtriser vos coûts et garantir la performance de votre SI.
Sécuriser la réussite de vos projets informatiques
Un projet mal cadré expose à des dépassements de budget et à des choix précipités. Notre accompagnement AMOA structure votre démarche pour que vos décisions reposent sur des critères objectifs plutôt que sur l’urgence.
Aligner votre système d’information sur vos objectifs métiers
Un SI performant techniquement ne suffit pas s’il ne sert pas votre stratégie, nous vous aidons à construire une feuille de route et une gouvernance qui font le lien entre vos équipes techniques et vos objectifs d’entreprise.
DSI à temps partagé
Optez pour une DSI à temps partagé afin d’optimiser vos ressources : bénéficiez d’une expertise sur mesure, maîtrisez vos coûts et garantissez la performance de votre système d’information. Cette solution vous permet de profiter de l’expérience d’un DSI expérimenté, sans les contraintes d’un recrutement à temps plein.
Notre intervention indépendante vous assure une relation de confiance durable, avec un regard libre et objectif. Nous construisons un partenariat basé sur un cadrage précis et un reporting régulier, garantissant ainsi l’adéquation constante de notre mission avec vos enjeux stratégiques.
À travers un diagnostic, nous vous donnons une vision claire sur l’état de votre SI : de l’organisation (ressources humaines), à la structuration du SI (matériel, logiciel), en passant par la partie contractuelle et la gouvernance.
À la suite de ce diagnostic et pour conduire l’évolution de votre SI, nous vous proposons une roadmap de votre SI sous forme d’un portefeuille projets thématique, et nous vous accompagnons dans sa réalisation.
Nos livrables :
- Un état des lieux complet de votre système d’information, réalisé selon notre méthodologie éprouvée
- La mise en œuvre des outils de pilotage adaptés à votre organisation, pour un suivi précis et efficace
- L’instauration d’instances de gouvernance, notamment la création et l’animation du Comité Stratégique SI, afin d’assurer une prise de décision cohérente et alignée
Parole de notre expert
Trop de décisions IT se prennent encore dans l’urgence, sans instance pour les challenger.
Mettre en place un comité stratégique SI, c’est souvent ce qui change le plus la donne pour une entreprise.
Audit du système d’information
Notre audit vous apporte une vision claire et globale de votre système d’information. Il évalue la maturité de votre organisation SI, sa gouvernance, les ressources et contrats en place, ainsi que le budget alloué. Nous identifions les besoins d’évolution, les projets en cours et les insatisfactions utilisateurs.
Nous analysons aussi votre infrastructure matérielle, réseau et sécurité, pour vous proposer une feuille de route numérique, une stratégie de transformation digitale ou un schéma directeur SI adapté à vos enjeux.
Nos livrables :
À l’issue de l’audit, vous recevez un rapport complet accompagné de ses annexes, adaptés à la taille et à la complexité de votre SI, comprenant notamment :
- La liste détaillée des contrats en cours, leurs échéances, couvertures et éventuelles lacunes
- Une cartographie logicielle des applications utilisées
- Une cartographie matérielle, incluant l’infrastructure, le parc informatique et le réseau
- Une analyse précise du budget SI
- Un plan des projets d’évolutions fonctionnelles envisagés
- Une vision stratégique à 3-5 ans pour accompagner votre développement numérique
AMOA & pilotage de projet IT
Faire appel à une Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMOA) vous garantit de réussir votre projet informatique grâce à une démarche structurée et rigoureuse. Vous effectuez un choix rationnel, basé sur des critères objectifs, et non sur des décisions émotionnelles ou précipitées.
Nous vous aidons à sécuriser le périmètre financier du projet tout en anticipant les effets de bord via une étude d’impact complète. Notre accompagnement assure une intégration réussie des solutions, avec un pilotage rigoureux de la relation avec les intégrateurs, la conduite du changement, ainsi que la gestion des phases critiques comme les tests, le site pilote et le déploiement.
Nos livrables :
- Définition des besoins et consultation (exigences fonctionnelles, processus métiers impactés, scénarii de démonstration, courrier de consultation)
- Aide à la sélection (grille d’évaluation, comparatif financier, aide au choix)
- Pilotage du projet et communication (plan d’actions, analyse des risques, suivi projet, REX)
Les bénéfices pour votre entreprise
Vision claire sur la maturité de votre SI
Réussite des projets numériques
Optimisation des coûts IT
Alignement du SI sur les objectifs métiers
Besoin d’y voir plus clair sur votre SI ?
Nos experts font le point avec vous sur votre SI et vous proposent l’accompagnement le plus adapté, DSI à temps partagé, audit ou AMOA.