Optimisation et pilotage de votre système d’information
Nous accompagnons les entreprises dans la transformation, la gouvernance et l’optimisation de leur système d’information à travers une offre de consulting IT complète, agile et adaptée à tous les niveaux de maturité.
Votre SI est-il aligné avec vos enjeux stratégiques ?
Aujourd’hui, votre système d’information (SI) est un levier de performance. Pourtant, de nombreuses entreprises ont encore un SI mal structuré, obsolète ou coûteux, qui freine la croissance ou complexifie les décisions.
Le Groupe Asten accompagne les PME et ETI dans la maîtrise et l’optimisation de leur système d’information, en combinant expertise technique et vision stratégique. Nos offres modulaires (DSI à temps partagé, Audit SI, AMOA) s’adaptent à vos besoins, à votre organisation et à votre maturité digitale.
On en discute ?DSI à temps partagé
Optez pour une DSI à temps partagé afin d’optimiser vos ressources : bénéficiez d’une expertise sur mesure, maîtrisez vos coûts et garantissez la performance de votre système d’information. Cette solution vous permet de profiter de l’expérience d’un DSI expérimenté, sans les contraintes d’un recrutement à temps plein.
Notre intervention indépendante vous assure une relation de confiance durable, avec un regard libre et objectif. Nous construisons un partenariat basé sur un cadrage précis et un reporting régulier, garantissant ainsi l’adéquation constante de notre mission avec vos enjeux stratégiques.
À travers un diagnostic, nous vous donnons une vision claire sur l’état de votre SI : de l’organisation (ressources humaines), à la structuration du SI (matériel, logiciel), en passant par la partie contractuelle et la gouvernance.
À la suite de ce diagnostic et pour conduire l’évolution de votre SI, nous vous proposons une roadmap de votre SI sous forme d’un portefeuille projets thématique, et nous vous accompagnons dans sa réalisation.
Nos livrables :
- Un état des lieux complet de votre système d’information, réalisé selon notre méthodologie éprouvée
- La mise en œuvre des outils de pilotage adaptés à votre organisation, pour un suivi précis et efficace
- L’instauration d’instances de gouvernance, notamment la création et l’animation du Comité Stratégique SI, afin d’assurer une prise de décision cohérente et alignée
Audit du système d’information
Notre audit vous apporte une vision claire et globale de votre système d’information. Il évalue la maturité de votre organisation SI, sa gouvernance, les ressources et contrats en place, ainsi que le budget alloué. Nous identifions les besoins d’évolution, les projets en cours et les insatisfactions utilisateurs.
Nous analysons aussi votre infrastructure matérielle, réseau et sécurité, pour vous proposer une feuille de route numérique, une stratégie de transformation digitale ou un schéma directeur SI adapté à vos enjeux.
Nos livrables :
À l’issue de l’audit, vous recevez un rapport complet accompagné de ses annexes, adaptés à la taille et à la complexité de votre SI, comprenant notamment :
- La liste détaillée des contrats en cours, leurs échéances, couvertures et éventuelles lacunes
- Une cartographie logicielle des applications utilisées
- Une cartographie matérielle, incluant l’infrastructure, le parc informatique et le réseau
- Une analyse précise du budget SI
- Un plan des projets d’évolutions fonctionnelles envisagés
- Une vision stratégique à 3-5 ans pour accompagner votre développement numérique
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AMOA & pilotage de projet IT
Faire appel à une Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMOA) vous garantit de réussir votre projet informatique grâce à une démarche structurée et rigoureuse. Vous effectuez un choix rationnel, basé sur des critères objectifs, et non sur des décisions émotionnelles ou précipitées.
Nous vous aidons à sécuriser le périmètre financier du projet tout en anticipant les effets de bord via une étude d’impact complète. Notre accompagnement assure une intégration réussie des solutions, avec un pilotage rigoureux de la relation avec les intégrateurs, la conduite du changement, ainsi que la gestion des phases critiques comme les tests, le site pilote et le déploiement.
Nos livrables :
- Définition des besoins et consultation (exigences fonctionnelles, processus métiers impactés, scénarii de démonstration, courrier de consultation)
- Aide à la sélection (grille d’évaluation, comparatif financier, aide au choix)
- Pilotage du projet et communication (plan d’actions, analyse des risques, suivi projet, REX)
Les bénéfices pour votre entreprise
Vision claire sur la maturité de votre SI
Réussite des projets numériques
Optimisation des coûts IT
