Incident cyber et interruption d’activité : êtes-vous vraiment prêt à faire face ?

Une cyberattaque ne se résume plus à un simple problème informatique. Quand un ransomware frappe, ce n’est pas seulement l’IT qui s’arrête… c’est toute l’entreprise qui peut se retrouver bloquée.

Certaines entreprises ne s’en relèvent jamais. Derrière ces situations, il y a une réalité simple : l’impact d’une cyberattaque touche votre production, vos clients, votre image… et parfois la survie même de votre entreprise.

Une impression de sécurité trompeuse…

Beaucoup d’entreprises pensent être protégées parce qu’elles utilisent des solutions SaaS ou qu’une partie de leur système est externalisée.

Les contrats couvrent rarement tout : perte d’activité, désorganisation interne, impact sur les clients… Une grande partie du risque reste à la charge de l’entreprise, souvent sans qu’elle en ait pleinement conscience.

Le problème, c’est que cette impression de sécurité retarde les vraies actions. Et quand un incident survient, le décalage avec la réalité peut être brutal.

… et des failles simples mais nombreuses

Contrairement à ce qu’on imagine, les cyberattaques ne reposent pas toujours sur des techniques complexes. Elles passent souvent par des canaux très basiques : un email frauduleux, un mot de passe trop simple, un ancien accès jamais supprimé, une mise à jour oubliée.

Et c’est le plus souvent du fait de ses failles que les incidents sécuritaires surviennent.

Comment renforcer sa cybersécurité ?

Le hardening en cybersécurité (durcissement en français), c’est renforcer un système en supprimant ses failles. Le hardening permet de réduire la surface d’attaque de votre entreprise.

Comment ? En cartographiant votre SI et en listant les mesures à mettre en place pour renforcer votre sécurité. Par exemple, désactiver ce qui est inutile, sécuriser les configurations et limiter les accès. L’objectif est de rendre les attaques plus difficiles, voire impossibles. C’est une étape clé pour protéger ses données et son infrastructure.

Nous vous accompagnons également dans la mise en place de ces recommandations et la formation de vos équipes.

Comment se préparer ?

Est-ce que vous pouvez continuer à travailler sans vos outils principaux ? Est-ce que les mises à jour de votre SI sont bien suivies ? Est-ce que vos sauvegardes sont réellement exploitables ? Est-ce que vous avez déjà simulé une situation de crise ? Savez-vous par quel bout commencer ?

Dans beaucoup d’entreprises, ces sujets restent théoriques. On sait ce qu’il faudrait faire… mais ce n’est jamais prioritaire. Sans préparation, tout devient improvisé le jour J.

Le Plan de Continuité d’Activité (PCA) et le Plan de Reprise d’Activité (PRA) sont deux concepts clés dans la stratégie de gestion des risques d’une entreprise.

Le Plan de Reprise d’Activité (PRA) a pour objectif de restaurer rapidement les activités et les actifs numériques critiques de l’entreprise après un sinistre, en limitant au maximum les pertes de données. Il peut cibler uniquement les fonctions vitales, ce qui en fait une solution souvent plus économique.

Le Plan de Continuité d’Activité (PCA), en revanche, garantit la disponibilité continue de tout ou partie du système d’information, sans interruption ni perte de données. Il couvre généralement l’intégralité du système.